29 марта 2018 года в зале event-hall «Таврический сад», по адресу ул. Потемкинская, д. 4а, Центром трудовых ресурсов был организован и проведен семинар в рамках информирования работодателей о возможности подбора необходимых кадров из регионов РФ на тему: «Подбор кадров в регионах РФ. Актуальные проблемы HR».
Посетители семинара узнали об особенностях подбора кадров в регионах России, об особенностях работы с «нерадивыми» сотрудниками, о трудовых спорах и конфликтах, а так же об ответственном управлении собственной карьерой.
Ведущий инспектор отдела развития СПб ГАУ ЦТР Мелехин Иван Борисович представил презентацию для участников семинара об актуальных программах и услугах СПб ГАУ ЦТР для работодателей по подбору персонала в регионах России.
Неверовская Наталья, партнер Unicomlegal Russia, в своем выступлении затронула тему правильного применения требований Трудового кодекса Российской Федерации, а также поделилась опытом работы с «нерадивыми» работниками.
«ТК – возможность для собственного творчества» — сообщает Наталья, и подразумевает под этим то, что в ТК указаны лишь основные положения, которые не учитывают все ситуации возникающие внутри компании, именно поэтому очень важно уделять внимание локальным нормативным актам, будь то должностные инструкции или положение о персональных данных, особенно, когда речь заходит о нерадивых работниках.
О трудовых спорах и конфликтах, рассказала Анна Юрьева, юрист Unicomlegal Russia.
Ответственное управление собственной карьерой стало темой выступления Арины Гороховской, директора консалтинговой компании «Ваше решение».
Перевернуть представление о карьере и собственном профессиональном пути предложила Арина Гороховская (директор консалтинговой компании «Ваше решение»). В рамках лекции об ответственном управлении собственной карьерой, Арина рассказала о глобальных мировых трендах, влияющих на профессиональный успех. Участники семинара также узнали о точках и об алгоритме карьерной перезагрузки и смогли оценить свой собственный карьерный потенциал.
«Работодателям очень важно, если сотрудник управляет своей карьерой осознанно. Для работодателя – это стабильность. Если я, как директор знаю, что мои люди хотят и могут расти, так пусть они развиваются и приносят пользу моей компании, чем они развернутся и уйдут в самый не подходящий для меня момент» — считает Арина.
Ирина Матвеева, управляющий партнер компания Escalate, поделилась опытом с участниками семинара о диагностике внутренних коммуникаций и решении конфликтов.
